西宁产业投资运营管理集团有限公司总经理 刘知博

（第五批援青干部）

援青以来，我紧紧围绕金融助力“四地两体系”建设，广泛调查研究，快速熟悉工作，确保业务持续、工作有序、人员稳定。一是科学制定运营纲要，夯实传统金融业务，加强业务连续性、规范性管理，夯实基础盘。二是对13.8亿元低效无效存量资产进行了“强出清”。三是助力被投资企业纾困解难，股权、债权投资累计达56亿余元，发放续贷资金5.3亿元。四是努力构建以“金融服务为主干、产业培育为特色、资产管理为支撑”的三大业务集群。五是积极对接国能集团资源，与国能融资租赁公司签订了战略协议。

下一步，我将认真贯彻此次会议精神，推动产投集团各项工作再上新台阶。一是围绕产投集团发展存在的突出问题，深入开展调查研究，及时解决问题。二是深耕大西宁和省内产业链金融服务主战场，集中力量打造“拳头产品”。三是加强组工、财务、信息三个共享中心建设，建立连续性业务评比会、资金调度会和公共关系对接会三个总经理专题会机制。