本报讯（通讯员 州政法委）截至目前，海北州214个行政村和28个社区，已创建县级“八无六有”平安村（社区）151个，占比达61.2%。

自探索“三官两员”（警官、法官、检察官，司法助理员、法治宣传员）进村入户、“一村一警”、法治宣传员等平安建设典型经验以来，海北州不断织牢平安建设网底，夯实社会治理基层基础，又推出以“八无六有”为主要内容的平安村（社区）创建工作，推动平安海北建设走深走实，为平安海北建设注入了强大动力。

说起海晏县金滩乡东达村的变化，党的二十大代表、东达村党支部书记、村委会主任牛生有感慨万千。以前，“贫困就是‘东达’”；现在，东达村通过发展食用菌种植、牛羊养殖、土地托管等集约化经营，村民的腰包逐渐鼓了起来。发展好经济的同时，东达村把基层治理放在重要位置。

建立完善村规民约和红白理事会、道德评议会、村民议事会、禁毒禁赌会“一约四会”，开展优秀党员、好婆婆、好媳妇、好尕娃评选……牛生有说，开展“八无六有”创建后，村子里更加平安和谐。

今年，海北州委政法委经过广泛调研，细化平安青海建设“十个一”工作要求，提出创建平安村社的“八无六有”标准，逐步形成党政领导、政法牵头、部门联动、基层参与的工作格局。

在海晏县，相关部门将“八无六有”平安村社创建纳入各乡镇平安建设专项考核内容，与村“两委”干部年终考核结果挂钩，制定了“一年完成80%以上村社成功创建、两年实现全覆盖”的创建目标，通过抓实矛盾纠纷排查化解、抓细安全生产隐患调查摸排等，突出基层党组织建设、突出基层自治组织优势发挥、突出典型模范示范引领，推动平安建设基层基础不断强化。为有效化解这类纠纷，门源县根据县情实际设立物业管理行业矛调中心，推进人民调解进物业、进小区，不断深化组织共建、资源共享、实事共做的“红色物业”治理模式。调解中心在全县各物业公司下设19个调解室，聘用57名调解员，覆盖80多个小区。

“我们是红色管家，就要服务到家。”门源县物业管理行业协会会长郭生明认为，调解纠纷就是实实在在地为民服务，背靠背、面对面、上门调解这些调解技巧要灵活运用，才能解开业主心中的“疙瘩”。

同时，海北州按照社会治理“一张网”要求，瞄准源头精准防控，科学整合生态管护员、保洁员、治保员、调解员、网格员、村警等力量，实现资源整合、一网联动，确保基层平安稳定。

祁连县阿柔乡积极打造“千岗万哨+阿柔管家”治理品牌，结合乡镇特色，整合党员、林草管护员等13类人员和广大群众组成“一线哨兵”，从中选出“哨兵精英”，也就是网格员，对出现的问题先行处理，处理不了上报村“两委”或乡党委政府处理。除此之外，阿柔乡注重线上服务，开发“码上办”微信小程序，群众有问题和需求可通过手机上报，实行限时办结。