2024年，西宁市消防救援支队始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十届三中全会精神，凭借实干笃行、自信自强、担当作为、示范引领的工作作风，紧紧抓住深化体制改革的发展契机，充分利用议消机制的有利平台，以“防风险、保稳定、创品牌、走前列”为主线，有力确保了火灾形势和队伍管理的“两个稳定”，全市消防工作和队伍建设呈现出“五个更高”的显著特点。

党政携手 为消防注入“强心剂”

市委市政府对消防工作高度重视，常抓常议，各级党委政府领导积极围绕消防安全开展专题调研、听取汇报，并通过“四不两直”方式进行实地督导。市县两级消防救援局完成统一挂牌，市委高质量召开议消会议，市委办公室印发会议纪要和事项交办单，明确5位市级领导牵头推动消防工作和队伍建设中的困难短板。同时，市委督查部门建立月通报督办制度，督促各级各部门抓好落实，形成了主要领导重视、责任体系明晰、督查部门主动、齐抓共管势头强劲的良好局面，党委政府的支持度与行业部门的参与度不断攀升。

党建引领 点燃队伍“新引擎”

市消防救援支队坚持党建引领“有诉必应马上办”工作机制，鼓励市民参与并监督消防执法活动，全年核查受理举报投诉4017起，发放奖励金2.5万余元，有效解决了百姓身边的安全隐患。此外，积极激活以基层消防队站为圆心的15分钟“党建活力圈”，指导基层支部整合街道、企事业单位等资源，打破了内部循环、单打独斗的党建格局。以星级党支部创建为契机，持续发挥东新路消防站党支部的示范效应。

精巧布局 打造救援“强战力”

支队主动融入城市安全发展大局，统筹城乡消防协调发展。在硬件建设方面，主城区集散中心、文景街、互助东路、南川东路4个小型消防站建成投用，大通县城关重点镇专职消防站也顺利建成投用。在软件建设上，以力盟站为试点，制定小型站思想政治教育办法，夯实教育管理基础；实行“以员代干”管理模式，有效破解基层管理人员不足和消防员、专职员发展瓶颈，形成了标准站和小型站防消联勤、防灭宣服一体化运行模式，探索出了“中心站＋卫星站”建站模式以及“国家队标准站＋专职队小型站”管理模式的特色发展之路。

情暖民众 唱响服务“暖心曲”

西宁消防救援支队依托“双随机、一公开”监管模式，规范监管执法行为，加大指导力度、统一执法尺度，推行“轻微不罚”“首违不罚”的柔性执法措施，对违法行为轻微并及时改正的不予处罚。同时，结合“防灭宣服”工作，全心全意为基层和群众办实事、做好事，最大限度地解决群众困难、满足群众需求。特别是在全市大面积停水期间，累计为26.5万余名群众送水3400余吨，一系列暖心举措赢得了人民群众和指战员的广泛“点赞”。

精准防控 筑牢安全“防护堤”

科学统筹发展和安全，坚守底线红线，完成了塔尔寺、东关清真大寺和城隍庙3个国家级文物保护单位的消防安全专项评估，为宗教文保单位消防安全改造提供了重要依据，并将13家省级以上宗教场所提升改造纳入明年重点任务。

西宁市消防救援支队在2024年的工作中，通过不断努力和创新，实现了消防工作和队伍建设的全面提升，为保障全市人民生命财产安全、维护社会稳定作出了积极贡献。（记者 悠然）