成功入选国家第二批碳达峰试点名单，湟中区纳入生态综合补偿重点区域，大通县获得新型城镇化国家级试点取得实质进展；

一季度实现重点项目资金争取“零突破”，谋划储备项目个数、总投资分别较去年底增长，A类成熟项目创三年来新高……

项目建设跑出“加速度”，入企服务展现“新高度”，下沉一线成为“新常态”……一系列生动实践都源于党建与业务的深度融合，为高质量发展注入了强劲动力。

记者从市发改委了解到，今年来，市发改委以党建与业务深度融合为抓手，聚焦干部队伍精气神不足、创新招法不多、能力素质短板、机制建设薄弱四大问题，通过强党建固根基、提振干事创业精气神，破瓶颈优架构、探索创新实践“方法论”，补短板提能力、构建干部成长“全链条”，建机制强保障、夯实长效发展“硬支撑”，为我市在现代化新青海建设中挑大梁、勇争先贡献发改力量。

制定《党建与业务深度融合工作方案》，以“442”党建品牌为引领，通过“青年先锋号”“党员模范岗”评选等强化正向激励。动态更新干部“正负清单”，结合周重点工作动态日志、约谈提醒、述职考评等方式压实责任。今年以来，约谈提醒4人、调整轮岗10人，提拔晋升10人，形成“凭实绩用干部”的鲜明导向，干部队伍活力显著提升，一季度争取落实资金30.43亿元，实现重点项目资金争取“零突破”。

为推动项目谋的准、要素保障畅、资金争取足，采取统筹“谋、投、建、管、用”项目全生命周期，自上而下和自下而上相结合、联合论证和提级审核相结合、全员跑动和密集衔接相结合、下沉服务和穿透调度相结合等模式，推动项目前期加力提速。通过采取管用招法，谋划储备项目个数、总投资分别较去年底增长41%、19.5%，A类成熟项目由623项增加至803项，创三年来新高。一季度全市固定资产投资预计同比增长5%以上，实现投资项目工作“开门红”。

着力加强发改干部洞察环境、顺应形势能力，打造西宁市发改系统“青年大讲堂”学习平台，开展《当前经济形势与未来面临的困难与挑战》等专题培训10期，覆盖560余人次。组织举办全市投资项目和政府专项债券项目谋划能力提升培训班，提高项目谋划精准度、资金争取到位率。加强上下跑动对接，班子成员带头，累计与省发改委联动对接国家部委、权威机构超60次，班子成员带领科室长跑动对接320余次，协调解决上百件具体事项，193个项目纳入各类规划，109项进入国家重点项目库，35个项目列进省级库。

创新建立“33221”工作机制，健全投资项目通报机制、“431”经济运行调度机制，动态跟进勇争先、“克难攻坚、破冰攻坚”揭榜挂帅、挑大梁“三张清单”。强化盘活存量资产调度机制，实施“月调度+月排名+月通报”及年度考评，压茬推进任务落实。充分发挥智库智力支持机制，通过百人机构池、城市机会发布中心、虚拟产业研究院等智库智力支持，持续编制小规划小方案，着力解决项目谋划与国家投向对接不准、前期质量不高、小碎散的问题。

（记者 张弘靓）