为深入推进“三张清单”有效落实，全力营造国有企业挑大梁、勇争先的浓厚氛围，西宁城市投资管理有限公司（以下简称：西宁城投公司）面对资产“沉睡”、供需脱节等难题，坚持以改革为突破、以创新为引领，通过“三个打通”抓好资产盘活，取得显著成效。

打通库存房源与服务保障住房转换通道

西宁城投公司为解决城馨天和、晟世达金融中心商业物业空置等难题，实现“沉睡”资产向发展增量转变，在市委市政府统一领导下，及时成立工作专班，制定去化“路线图、任务书、时间表”，建立“联席会议、调度指导、信息报送”工作机制，坚持“每周一调度”，通过招商运营一批、资本运作一批、出售变现一批等方式，加快资金回笼，促进资产增效。在此基础上，加强去化模式创新，借鉴内地成功经验，采用“整体租赁+改造升级”模式，将城馨天和1.8万平方米住宅、晟世达金融中心1.12万平方米公寓作为保障性租赁住房推进去化。落实省市援青干部有关会议精神，使用晟世达金融中心房产1118.42平方米用于人才公寓建设，全力打造援青干部公寓样板工程。主动与市卫健委沟通，使用晟世达金融中心1782.85平方米实施青海区域医疗中心专家保障房改造，为外省援青诊疗专家提供住房保障。通过这套去化“组合拳”，真正让“沉睡”资产变为增收“活水”。

打通闲置资产与先进生产业态合作通道

近年来，西宁城投公司早期承建的西宁城西客运站、城北客运站、城南客运站闲置未启运。在市委市政府主要领导多方协调指导下，西宁城投公司按照“因地制宜、功能再造、多方共赢”原则，从战略规划、政策支持、商业模式创新等维度入手，深入挖掘资产潜力，多方引进先进生产业态，吸引社会资本参与。结合城西客运站地域特点，主动与城北区对接并使用2061平方米用于打造农业科技展销中心；引入“青海蓝算”数据标注基地盘活2.1万平方米；对接各行业主管部门有关考试需求，包装剩余面积打造建成考试中心5000平方米，预计一年可接待3万人次考试。结合城北客运站周边环境，在去年招商引进全省第一座液冷超充站基础上，开展“光储充一体化”示范项目建设并投运，可容纳60辆新能源汽车同时充电；引进青海翔鹏机动车检测服务公司，使用南侧三角地3500平方米实施汽车检测中心项目，年检测量约为2.5万辆次；引进中科曙光公司，使用2000平方米推进青海信创生态创新基地项目，助力青海数字化建设向纵深推进；引进青海驰麟文化公司，使用1.88万平方米用于民办高中学校项目，拟于2026年正式开学，计划容纳600名学生。对城南客运站的盘活，启动新能源重卡智慧服务项目。通过上述举措，这些闲置资产的经济效益、社会效益正逐步凸显。

以模式创新，打通政企双向发力协同通道

西宁城投公司全力推进火车站南岸休闲广场资产盘活。在市委市政府相关领导多方调研论证、统筹指导下，西宁城投公司“一班人”认真落实市政府专题会议精神，发挥火车站综改项目攻坚克难专班统筹协调作用，坚持以市场需求为导向，以模式创新为突破口，跳出“就资产论资产”传统思维，构建“政府引导、企业主导、市场运作”协同机制，全面启动火车站南岸休闲广场在建项目整体拍卖事宜，编制青海之窗商业综合体招商方案、青藏甄选高端小商品商贸枢纽招商运营方案，持续完善与王府井奥莱合作工作方案加快运营落地等，确保全域推进、多点开花，真正让“沉睡”的国有资产成为激活区域消费、完善城市功能的生动实践。（记者 文月婷）